1月5日，市国投公司召开投资风险管理制度宣贯会。市国投公司副总经理黄祖荣主持会议，市国投公司投资、经营、财务、法务、建管、纪检、人资等相关部室负责人以及全资、控股子公司投资分管领导及投资部门负责人共40余人参加会议。

《投资风险管理制度》自2020年11月开始实行以来，进一步规范了公司的投资风险管控流程，在项目投资风险防范上取得了一定的成效。近年来市国资委陆续出台了涉及投资的相关新政策，同时，随着公司投资业务结构的变化，为进一步完善项目投资决策论证流程，促使投资风险管控将更加到位、更加高效、更有利于保障国有资产保值增值，对原《投资风险管理制度》进行了修订。《投资风险管理制度》的全流程分类管控方法和思路，将进一步规范投资行为，助推市国投公司高质量发展。

会议首先对《投资风险管理制度》逻辑框架进行讲解，其次，逐一阐述了各项制度细则的修订重点，并结合公司投资项目的类别，从投资风险管控全流程进行了列举说明，同时也对各相关职能部门在投资风险管控流程中的对应职责进行了强调。

黄祖荣分享了《投资风险管理制度》在过去两年实际操作中的具体案例及经验，并对投资工作提出更高的要求：

一要更加注重项目投资决策阶段的工作，在项目可研尽调阶段要充分做好市场调研，尤其对项目建设可行性、盈利可行性、风险不确定性方面进行论述，把控项目投资全过程的风险与对策。

二要深入分析项目所涉及的用地、用林、用海等相关政策，通过邀请行业专家，召开专家评审会等方式加强对项目政策可行性的前期论证。

三要进一步提高投资风险管控的意识，规范投资行为，切实把项目投资风险管控工作落到实处，助推市国投公司高质量发展。