2月24日上午，市国投公司组织召开项目建设监督管理办法专题业务学习培训会，进一步加强权属企业及相关部室对该管理办法的理解，提高各权属企业及相关部门人员业务能力。会议由市国投公司党委委员、副总经理林清团主持，集团公司各相关部门负责人以及各下属企业主要负责人、分管领导、相关部门负责人共计40余人参会。

本次专题学习会重点就《市国投公司项目建设监督管理试行办法》中基建程序、合同履约、建设进度、投资变更、质量安全五个方面内容进行详细解读，并从预算编制、预算审核、项目招投标、设计变更、进度管理、竣工结算等关键环节展开重点分析阐述。

针对今后的项目管理工作，林清团提出两点要求：一是提高思想认识，强化业务学习。各权属企业务必充分认识项目监督管理办法的重要性，结合企业自身情况，组织业务人员不断地学习和掌握项目建设管理的程序、法规及管理办法等，为加强项目管理工作打下良好的基础。二是遵守规章制度，规范项目运行。各权属企业应严格执行项目建设各项规章制度，建设过程中应细化权责清单，切实做到分权制约、责任到人，固化工作流程，制定管控措施，推进项目安全有序高效发展。